Presupuesto 2026: ¿Conoces tus fortalezas y debilidades?
En FORESVI potenciamos empresarios y transformamos empresas con una metodología práctica 100% orientada a generar resultados.
Asiste a este taller.
Un presupuesto no es un Excel. Es una decisión: qué vas a priorizar, qué vas a dejar fuera y qué necesitas para que el año sea mejor que el anterior. Si no lo defines tú, lo definirá el día a día: urgencias, improvisación y gastos que se justifican “porque tocaba”.
En este taller con Juan Represa vas a trabajar el presupuesto 2026 desde una perspectiva estratégica: aprender de lo ocurrido este año, detectar dónde estás fuerte y dónde estás expuesto, y convertir todo eso en objetivos claros y acciones sostenibles.
Durante la sesión verás cómo:
Además, el networking te permite contrastar ideas, ver enfoques de otras empresas y salir con más claridad y perspectiva.
Si quieres empezar 2026 con dirección —y no “a ver qué pasa”— este taller te ayuda a poner orden, foco y estrategia para que el año se construya desde decisiones inteligentes y rentables.
¿Quieres saber cómo optimizan sus empresas los mejores directivos y dueños de negocio?
¿Quieres aprender cómo obtener los mejores resultados en tu empresa?
¿Cansado de ir probando y cambiando de estrategias y no obtener los resultados esperados?
Mi formación como ingeniero y MBA con amplia experiencia en funciones de dirección en multinacionales, junto a mi background en coaching empresarial junto al líder mundial ActionCOACH, me aportan esa doble visión, técnica-consultora, que te proporcionará una guía real y útil para llevar tu negocio al siguiente nivel.
Mi bagaje como arquitecta y diseñadora de moda, junto con mi experiencia en formación, comunicación, marketing, coolhunting, y la creación y dirección de una empresa del sector textil, me aportan una amplia visión del mundo empresarial.
Encuentro en la mentorización empresarial la mejor manera transmitir mi experiencia como director de operaciones y director de planta en varios países y así ayudarte a conseguir tus objetivos tanto profesionales como personales.
Desde principios de 2024, tengo la suerte de trabajar con Juan Represas (y su equipo) de ActionCOACH, y solo puedo decir que está siendo muy beneficios para mí y para PROX Consultores. Recomiendo 100% su acompañamiento a cualquier empresario o empresaria que quiera dar el salto de gestionar su empresa a liderarla de verdad.
No os lo podéis perder. Realmente es una píldora muy potente para proyectar tu empresa. Yo me siento muy feliz de haber tomado la decisión de trabajar con él. Juan es un gran orador y te conecta con tu negocio.
Con Juan, este taller no solo fue de un alto valor formativo si no ameno y divertido, y la oportunidad de conocer otros compañeros de distintos sectores con los que podemos cooperar.
Juan, desde hace ya casi un año, nos está enseñando a organizarnos, a protocolarizar, medir y poner el foco en lo importante, en la base de la empresa, esa base que siempre quisimos forjar pero que la vorágine del día a día no nos lo permitió. Le damos un diez a su manera de transmitir y su capacidad para lograr que, poco a poco , ordenemos nuestra empresa
Juan consigue que salga de mi zona de confort. Me ha ayudado a impulsar nuestro negocio y alcanzar nuevos retos y objetivos empresariales.
