PRESUPUESTO 2026 ¿SABES CUÁNTO QUIERES GANAR ESTE AÑO?

Taller Online Presupuesto y Estrategia Empresa

Taller Define estrategias y objetivos para 2026

Cómo definir las mejores estrategias para crear el presupuesto 2026

Presupuesto 2026: ¿Sabes cuánto quieres ganar este año?

  • Define con claridad cuánto quieres ganar y qué implica de verdad
  • Aprende del año anterior: qué repetir, qué corregir y qué dejar atrás
  • Identifica fortalezas y debilidades reales de tu negocio
  • Detecta amenazas y oportunidades antes de que condicionen tu año
  • Objetivos 2026 claros + estrategia para alcanzarlos

En FORESVI potenciamos empresarios y transformamos empresas con una metodología práctica 100% orientada a generar resultados.

Asiste a este taller.

¿Cuándo?

21/01/2026
Hora: 5:30 pm

¿Dónde?

Online

Presupuesto 2026: ¿Sabes cuánto quieres ganar este año?

Muchos negocios empiezan el año con ganas… pero sin dirección. Se trabaja, se factura, se corre. Y cuando llega diciembre, la sensación es la misma: “hemos hecho mucho, pero no sé si hemos ido donde queríamos”. Este taller online está diseñado para cambiar eso: poner un número encima de la mesa —cuánto quieres ganar— y convertirlo en un plan realista, medible y rentable.

En esta sesión con Juan Represa vas a trabajar el presupuesto 2026 desde una perspectiva estratégica: aprender del año que dejas atrás, detectar lo que te impulsa y lo que te frena, y construir objetivos y decisiones que sostengan la rentabilidad del negocio.

Durante el taller verás cómo:

  • Traducir “quiero ganar más” en objetivos concretos: cuánto, cómo y con qué palancas
  • Revisar el año anterior con criterio: qué funcionó, qué no y qué aprendizajes te llevas
  • Identificar fortalezas y debilidades para priorizar lo que realmente mueve el resultado
  • Detectar amenazas (y anticiparte): dependencia de clientes, costes, equipo, competencia, foco…
  • Definir objetivos 2026 claros, medibles y sostenibles (sin “propósitos” imposibles)
  • Convertir estrategia en números: un presupuesto que guíe decisiones y proteja el margen
  • Tener un marco para decidir mejor durante el año: menos improvisación, más control

Este taller es para ti si quieres arrancar 2026 con un plan que se pueda ejecutar: con foco, con números y con decisiones que aseguren la rentabilidad de tu negocio.

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Mi formación como ingeniero y MBA con amplia experiencia en funciones de dirección en multinacionales, junto a mi background en coaching empresarial junto al líder mundial ActionCOACH, me aportan esa doble visión, técnica-consultora, que te proporcionará una guía real y útil para llevar tu negocio al siguiente nivel. 

Mi bagaje como arquitecta y diseñadora de moda, junto con mi experiencia en formación, comunicación, marketing, coolhunting, y la creación y dirección de una empresa del sector textil, me aportan una amplia visión del mundo empresarial.

Modesto Otero FORESVI

Encuentro en la mentorización empresarial la mejor manera transmitir mi experiencia como director de operaciones y director de planta en varios países y así ayudarte a conseguir tus objetivos tanto profesionales como personales.

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Nueva visión de tu negocio

Alejémonos, veamos las situaciones desde otros puntos de vista. ¡Te sorprenderá todo lo que descubriremos!

Trazaremos un plan

Nos marcaremos unos objetivos y dividiremos su consecución en fases, en las que pondremos en práctica distintas estrategias y técnicas.

Te mantendremos motivado

La motivación es una parte importante para llegar hasta el final. Os enseñaremos técnicas y consejos útiles para mantenerte con energía.

Consultoría

Estamos aquí para ayudarte. Seguro que durante el proceso te surgirán muchas dudas y situaciones inesperadas. Afrontémolas juntos.

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