El manual de instrucciones: entiende y predice el comportamiento de clientes y equipos.
Ventas y negociación: adapta tu comunicación al perfil exacto de tu cliente para multiplicar conversiones.
Liderazgo y delegación: asigna la tarea correcta al perfil adecuado (y deja de repetir instrucciones).
Selección de talento: contrata con seguridad y acierto basándote en datos, no solo en la intuición.
Taller 100% práctico para optimizar el activo más valioso y complejo de tu empresa.
En FORESVI potenciamos empresarios y transformamos empresas con una metodología práctica 100% orientada a generar resultados.
Asiste a este taller.
En tu empresa tienes manuales para las máquinas, procesos para la facturación y sistemas para el stock… y, sin embargo, muchas veces gestionas el activo más complejo y costoso del negocio a ciegas: las personas. El problema de no entender el perfil de quien tienes delante es que pierdes ventas por falta de sintonía, repites instrucciones a diario y sufres roces en el equipo que desgastan tu energía y la rentabilidad de la empresa.
Por eso, este Taller Online DISC es 100% práctico: para que salgas con un marco claro que te permita «leer» el comportamiento humano, adaptar tu comunicación y tomar decisiones estratégicas con total seguridad.
En la sesión trabajaremos:
✔️ Ventas y Negociación: cómo identificar rápidamente el estilo de tu cliente y adaptar tu mensaje comercial a lo que su cerebro necesita escuchar (seguridad, rapidez, datos o conexión) para cerrar el trato.
✔️ Liderazgo y Gestión de equipos: cómo asignar las tareas según el perfil natural de cada persona y qué teclas tocar para motivar y delegar asegurando que las cosas se hagan bien a la primera.
✔️ Atracción y Retención de Talento: cómo usar la metodología DISC para predecir si un candidato encajará en el puesto y en la cultura de la empresa, evitando los altos costes de una mala contratación.
Está dirigido a empresarios, directivos y pymes que queréis dejar de gestionar por «intuición» y ganar claridad, control y eficiencia: saber por qué vuestro equipo o clientes reaccionan como lo hacen y tener la hoja de ruta exacta para liderarlos hacia el crecimiento mutuo.
¿Quieres saber cómo optimizan sus empresas los mejores directivos y dueños de negocio?
¿Quieres aprender cómo obtener los mejores resultados en tu empresa?
¿Cansado de ir probando y cambiando de estrategias y no obtener los resultados esperados?
Mi formación como ingeniero y MBA con amplia experiencia en funciones de dirección en multinacionales, junto a mi background en coaching empresarial junto al líder mundial ActionCOACH, me aportan esa doble visión, técnica-consultora, que te proporcionará una guía real y útil para llevar tu negocio al siguiente nivel.
Mi bagaje como arquitecta y diseñadora de moda, junto con mi experiencia en formación, comunicación, marketing, coolhunting, y la creación y dirección de una empresa del sector textil, me aportan una amplia visión del mundo empresarial.
Encuentro en la mentorización empresarial la mejor manera transmitir mi experiencia como director de operaciones y director de planta en varios países y así ayudarte a conseguir tus objetivos tanto profesionales como personales.
Desde principios de 2024, tengo la suerte de trabajar con Juan Represas (y su equipo) de ActionCOACH, y solo puedo decir que está siendo muy beneficios para mí y para PROX Consultores. Recomiendo 100% su acompañamiento a cualquier empresario o empresaria que quiera dar el salto de gestionar su empresa a liderarla de verdad.
No os lo podéis perder. Realmente es una píldora muy potente para proyectar tu empresa. Yo me siento muy feliz de haber tomado la decisión de trabajar con él. Juan es un gran orador y te conecta con tu negocio.
Con Juan, este taller no solo fue de un alto valor formativo si no ameno y divertido, y la oportunidad de conocer otros compañeros de distintos sectores con los que podemos cooperar.
Juan, desde hace ya casi un año, nos está enseñando a organizarnos, a protocolarizar, medir y poner el foco en lo importante, en la base de la empresa, esa base que siempre quisimos forjar pero que la vorágine del día a día no nos lo permitió. Le damos un diez a su manera de transmitir y su capacidad para lograr que, poco a poco , ordenemos nuestra empresa
Juan consigue que salga de mi zona de confort. Me ha ayudado a impulsar nuestro negocio y alcanzar nuevos retos y objetivos empresariales.
