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Cómo mejorar los procesos de tu empresa para hacerla más rentable
En FORESVI potenciamos empresarios y transformamos empresas con una metodología práctica 100% orientada a generar resultados.
Asiste a este taller.
Cuando una empresa no está sistematizada, todo se sostiene a base de energía: “yo me encargo”, “yo lo reviso”, “yo lo soluciono”. Y eso funciona… hasta que deja de funcionar. La sistematización no es burocracia: es convertir lo que haces bien en un método replicable, para que el negocio sea más rentable, más estable y menos dependiente de una sola persona.
En este taller presencial con Juan Represa aprenderás a identificar los procesos clave de tu empresa y a organizarlos para que el trabajo fluya con más claridad, menos fricción y mejores resultados.
Trabajaremos de forma práctica:
Además del contenido, el formato está pensado para que sea una experiencia completa: taller + networking, material para llevarte lo trabajado y un coffee break para conectar con otras personas empresarias y compartir aprendizajes reales del día a día.
Si quieres una empresa que funcione mejor, con procesos claros, un equipo más alineado y un negocio que crezca con seguridad, este taller te va a dar un paso importante en esa dirección.
¿Quieres saber cómo optimizan sus empresas los mejores directivos y dueños de negocio?
¿Quieres aprender cómo obtener los mejores resultados en tu empresa?
¿Cansado de ir probando y cambiando de estrategias y no obtener los resultados esperados?
Mi formación como ingeniero y MBA con amplia experiencia en funciones de dirección en multinacionales, junto a mi background en coaching empresarial junto al líder mundial ActionCOACH, me aportan esa doble visión, técnica-consultora, que te proporcionará una guía real y útil para llevar tu negocio al siguiente nivel.
Mi bagaje como arquitecta y diseñadora de moda, junto con mi experiencia en formación, comunicación, marketing, coolhunting, y la creación y dirección de una empresa del sector textil, me aportan una amplia visión del mundo empresarial.
Encuentro en la mentorización empresarial la mejor manera transmitir mi experiencia como director de operaciones y director de planta en varios países y así ayudarte a conseguir tus objetivos tanto profesionales como personales.
Desde principios de 2024, tengo la suerte de trabajar con Juan Represas (y su equipo) de ActionCOACH, y solo puedo decir que está siendo muy beneficios para mí y para PROX Consultores. Recomiendo 100% su acompañamiento a cualquier empresario o empresaria que quiera dar el salto de gestionar su empresa a liderarla de verdad.
No os lo podéis perder. Realmente es una píldora muy potente para proyectar tu empresa. Yo me siento muy feliz de haber tomado la decisión de trabajar con él. Juan es un gran orador y te conecta con tu negocio.
Con Juan, este taller no solo fue de un alto valor formativo si no ameno y divertido, y la oportunidad de conocer otros compañeros de distintos sectores con los que podemos cooperar.
Juan, desde hace ya casi un año, nos está enseñando a organizarnos, a protocolarizar, medir y poner el foco en lo importante, en la base de la empresa, esa base que siempre quisimos forjar pero que la vorágine del día a día no nos lo permitió. Le damos un diez a su manera de transmitir y su capacidad para lograr que, poco a poco , ordenemos nuestra empresa
Juan consigue que salga de mi zona de confort. Me ha ayudado a impulsar nuestro negocio y alcanzar nuevos retos y objetivos empresariales.
