En FORESVI potenciamos empresarios y transformamos empresas con una metodología práctica 100% orientada a generar resultados.
Asiste a este taller.
Si sientes que el día se te va en urgencias, interrupciones y tareas que no deberían pasar por ti… este taller es para ti. Porque el problema no suele ser falta de ganas: es falta de sistema. Y cuando no hay método, acabas trabajando cuando “todo el mundo se ha ido”, con la cabeza a mil y lo importante siempre para mañana.
En este evento presencial, Juan Represa te guía para recuperar el control del tiempo (tuyo y del equipo) con herramientas prácticas que puedas aplicar desde el primer día. No se trata de hacer más cosas: se trata de hacer las correctas, en el momento correcto, con una agenda que puedas cumplir.
Qué trabajarás en el taller
Qué te llevarás
✔ Un sistema para planificar tu agenda y la de tus colaboradores
✔ Herramientas para cumplir objetivos con seguimiento real
✔ Criterio para separar urgente vs importante, y priorizar sin culpa
✔ Mejor coordinación y menos fricción con el equipo (menos “esto no estaba claro”)
✔ Más control y productividad… que suele traducirse en mejores ingresos y decisiones más estratégicas
Y sí: todo esto impacta directamente en la rentabilidad, porque cuando el tiempo se gestiona bien, el negocio deja de depender del caos y empieza a funcionar con método.
¿Quieres saber cómo optimizan sus empresas los mejores directivos y dueños de negocio?
¿Quieres aprender cómo obtener los mejores resultados en tu empresa?
¿Cansado de ir probando y cambiando de estrategias y no obtener los resultados esperados?
Mi formación como ingeniero y MBA con amplia experiencia en funciones de dirección en multinacionales, junto a mi background en coaching empresarial junto al líder mundial ActionCOACH, me aportan esa doble visión, técnica-consultora, que te proporcionará una guía real y útil para llevar tu negocio al siguiente nivel.
Mi bagaje como arquitecta y diseñadora de moda, junto con mi experiencia en formación, comunicación, marketing, coolhunting, y la creación y dirección de una empresa del sector textil, me aportan una amplia visión del mundo empresarial.
Encuentro en la mentorización empresarial la mejor manera transmitir mi experiencia como director de operaciones y director de planta en varios países y así ayudarte a conseguir tus objetivos tanto profesionales como personales.
Desde principios de 2024, tengo la suerte de trabajar con Juan Represas (y su equipo) de ActionCOACH, y solo puedo decir que está siendo muy beneficios para mí y para PROX Consultores. Recomiendo 100% su acompañamiento a cualquier empresario o empresaria que quiera dar el salto de gestionar su empresa a liderarla de verdad.
No os lo podéis perder. Realmente es una píldora muy potente para proyectar tu empresa. Yo me siento muy feliz de haber tomado la decisión de trabajar con él. Juan es un gran orador y te conecta con tu negocio.
Con Juan, este taller no solo fue de un alto valor formativo si no ameno y divertido, y la oportunidad de conocer otros compañeros de distintos sectores con los que podemos cooperar.
Juan, desde hace ya casi un año, nos está enseñando a organizarnos, a protocolarizar, medir y poner el foco en lo importante, en la base de la empresa, esa base que siempre quisimos forjar pero que la vorágine del día a día no nos lo permitió. Le damos un diez a su manera de transmitir y su capacidad para lograr que, poco a poco , ordenemos nuestra empresa
Juan consigue que salga de mi zona de confort. Me ha ayudado a impulsar nuestro negocio y alcanzar nuevos retos y objetivos empresariales.
