La Regla de Platino y el DISC: El Secreto del Liderazgo Efectivo

Regla de Platino y DISC- Liderazgo Efectivo

La Gran Mentira de la Regla de Oro: Por qué aplicar la Regla de Platino y el DISC en tu empresa Hoy quiero hablaros de un tema que a menudo es la raíz invisible de la mayoría de los conflictos laborales: la comunicación y la Regla de Platino. Pero no me refiero a si envías […]

Por qué la felicidad de tu equipo multiplica tus beneficios (y cómo lograrla)

Activa la palanca de rentabilidad en tu empresa: prioriza la felicidad de tu equipo. El camino para delegar con confianza, ganar tiempo y calidad de vida. Vivimos tiempos extraños. Los expertos lo llaman entorno VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), pero tú probablemente lo llamas “apagar fuegos todos los días”. En este escenario, es natural que como dueño de negocio […]

El organigrama invertido: cómo hacer el organigrama de una empresa

El organigrama invertido-cómo hacer el organigrama de una empresa

¿Conoces los diferentes tipos de organigrama?, ¿sabes en qué consiste el organigrama invertido?, ¿cuál es el mejor organigrama para una empresa? ¿para qué sirve el organigrama? y ¿cómo hacerlo? Sistematizar nuestro negocio es fundamental para que éste pueda alcanzar su máximo potencial y, a su vez, funcionar a pleno rendimiento, incluso cuando nosotros no estamos […]

Cómo resolver conflictos laborales entre compañeros

Como resolver conflictos laborales entre compañeros

Saber cómo resolver conflictos laborales entre compañeros es fundamental para el buen funcionamiento de una empresa. ¿Quién no ha tenido compañeros entre los cuales hay problemas? Las empresas no dejan de ser las personas que las forman y los conflictos en equipos de trabajo son una realidad a la que debemos prestar especial atención. Problemas […]

Test DISC: qué es y para qué sirve este test de personalidad

Test DISC

Para liderar de forma adecuada y hacer una buena gestión de equipos, con la consecuente alta productividad y rentabilidad, lo primero que debemos es conocernos bien a nosotros mismos. Lo segundo, y no menos importante, conocer bien a nuestro equipo.

3 diferencias entre atraer talento y contratar personas

iferencias entre atrer talento a tu empresa y contratar

Cuando iniciamos un proceso de reclutamiento y pensamos en contratar lo enfocamos de manera muy diferente a cuando lo que buscamos es atraer talento a nuestra empresa. Tener un equipo de trabajadores motivados, alineados con la cultura de la empresa, objetivos y valores de la organización, bien engrasado e integrado, es fundamental para el buen funcionamiento y desarrollo de tu negocio.

Liderazgo autoritario o democrático ¿Cuál es mejor para mi empresa?

Liderazgo autoritario o democrático-cual es el mejor para mi empresa

Liderar de manera adecuada influye directamente tanto en la motivación de nuestro equipo como en la productividad. Un buen jefe debe ser un buen líder. Saber tomar decisiones y ejercer un estilo de liderazgo acorde a la situación es clave para el éxito de un proyectos empresarial.

El ejemplo que tú das

El ejemplo que tú das - FORESVI

Quizás no eres consciente, pero tú, como dueño de negocio, como jefe de equipo, como líder; influyes definitivamente en las personas de tu entorno.

Vale la pena tomar consciencia de ello y utilizar ese efecto tractor para ayudarles en su desarrollo personal y profesional dentro de la organización y para alinearlos con la visión y los valores de la empresa.

Beneficios del coaching ejecutivo para las organizaciones

Al igual que un atleta de élite se apoya en un entrenador para ser constante en el cumplimiento de ciertos estándares de desempeño que le permitan impulsar sus metas y  obtener mejores resultados, muchos directivos y profesionales recurren a un coach ejecutivo. Este profesional del liderazgo y los negocios, le dará  acceso a estrategias específicas […]

El nuevo estándar organizacional focalizado en el cliente

Por ActionCOACH Juan Represa / España 5 PASOS PARA CREAR TU ORGANIGRAMA INVERTIDO El organigrama es uno de los documentos que todo empresario y emprendedor debe tener como documento de referencia en su organización. Permite tener una visión clara de las funciones dentro de la empresa, así como sus interrelaciones y estructura. Complementariamente, tener una […]