Los 4 colores del DISC: cómo identificar cada perfil (y qué hacer con cada uno)
¿Por qué es importante conocer el Test DISC y sus colores? Dirigir una pequeña o mediana empresa en España, especialmente cuando la plantilla crece y pasa la barrera de los 10, 20 o 50 empleados, trae consigo un desafío que ningún plan de negocio advierte: la complejidad de la comunicación humana. Como dueño de negocio, […]
DISC para empresas: cómo mejorar comunicación, ventas y contratación
¿Para qué sirve el Modelo DISC para Empresas? En el día a día de una pequeña o mediana empresa, la mayoría de los problemas que quitan el sueño al dueño de negocio no son de carácter técnico. Rara vez se colapsa una pyme porque una máquina falle o porque un software sufra una caída temporal. […]
Cómo delegar sin perder el control de tu empresa
¿Es posible delegar sin perder el control? «Si quieres que algo salga bien, tienes que hacerlo tú mismo». Esta es, con toda probabilidad, la frase más destructiva que existe en el mundo empresarial. Es el mantra que repiten miles de dueños de pequeñas y medianas empresas en España para justificar jornadas laborales de 12 horas, […]
La Regla de Platino y el DISC: El Secreto del Liderazgo Efectivo
La Gran Mentira de la Regla de Oro: Por qué aplicar la Regla de Platino y el DISC en tu empresa Hoy quiero hablaros de un tema que a menudo es la raíz invisible de la mayoría de los conflictos laborales: la comunicación y la Regla de Platino. Pero no me refiero a si envías […]
Por qué la felicidad de tu equipo multiplica tus beneficios (y cómo lograrla)
Activa la palanca de rentabilidad en tu empresa: prioriza la felicidad de tu equipo. El camino para delegar con confianza, ganar tiempo y calidad de vida. Vivimos tiempos extraños. Los expertos lo llaman entorno VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), pero tú probablemente lo llamas “apagar fuegos todos los días”. En este escenario, es natural que como dueño de negocio […]
El organigrama invertido: cómo hacer el organigrama de una empresa
¿Conoces los diferentes tipos de organigrama?, ¿sabes en qué consiste el organigrama invertido?, ¿cuál es el mejor organigrama para una empresa? ¿para qué sirve el organigrama? y ¿cómo hacerlo? Sistematizar nuestro negocio es fundamental para que éste pueda alcanzar su máximo potencial y, a su vez, funcionar a pleno rendimiento, incluso cuando nosotros no estamos […]
Cómo resolver conflictos laborales entre compañeros
Saber cómo resolver conflictos laborales entre compañeros es fundamental para el buen funcionamiento de una empresa. ¿Quién no ha tenido compañeros entre los cuales hay problemas? Las empresas no dejan de ser las personas que las forman y los conflictos en equipos de trabajo son una realidad a la que debemos prestar especial atención. Problemas […]
Test DISC: qué es y para qué sirve este test de personalidad
Para liderar de forma adecuada y hacer una buena gestión de equipos, con la consecuente alta productividad y rentabilidad, lo primero que debemos es conocernos bien a nosotros mismos. Lo segundo, y no menos importante, conocer bien a nuestro equipo.
3 diferencias entre atraer talento y contratar personas
Cuando iniciamos un proceso de reclutamiento y pensamos en contratar lo enfocamos de manera muy diferente a cuando lo que buscamos es atraer talento a nuestra empresa. Tener un equipo de trabajadores motivados, alineados con la cultura de la empresa, objetivos y valores de la organización, bien engrasado e integrado, es fundamental para el buen funcionamiento y desarrollo de tu negocio.
Liderazgo autoritario o democrático ¿Cuál es mejor para mi empresa?
Liderar de manera adecuada influye directamente tanto en la motivación de nuestro equipo como en la productividad. Un buen jefe debe ser un buen líder. Saber tomar decisiones y ejercer un estilo de liderazgo acorde a la situación es clave para el éxito de un proyectos empresarial.