Modelo de coaching empresarial: fases, duración y cómo funciona en una pyme
Un modelo de coaching empresarial es la forma concreta en que un proceso de acompañamiento se organiza en el tiempo: por dónde empieza, qué se revisa cada semana, qué se decide cada trimestre y cuánto dura. Es la pregunta que casi todos los dueños de pyme se hacen antes de dar el paso. Y tiene […]
7 herramientas de gestión para pymes que de verdad mueven la aguja
Existe una trampa muy común cuando un negocio empieza a crecer y el gerente se siente desbordado. La primera reacción instintiva es buscar un salvavidas tecnológico y salir a comprar herramientas para empresas. Te suscribes a un nuevo CRM, pagas licencias para un gestor de proyectos complejo o contratas un ERP de última generación. Sin […]
Cómo leer la cuenta de resultados de tu pyme en 15 minutos (y qué decisiones tomar)
Llega el final del trimestre, abres tu correo y ahí está: el informe de tu gestoría. Abres el PDF, pasas directamente a la última página para ver el número final (si has ganado o perdido dinero), resoplas y lo guardas en una carpeta que jamás volverás a mirar. Este es el ritual habitual de miles […]
Diagnóstico empresarial: cómo saber qué está frenando tu negocio
Llegas a la oficina antes que nadie y eres el último en apagar la luz. Conoces cada engranaje de tu negocio, cierras las ventas más importantes, supervisas las operaciones y, si hace falta, resuelves las incidencias de los clientes. Trabajas más horas que en los inicios, tu facturación ha crecido, pero cuando miras la cuenta […]
Tipos de liderazgo: cuál encaja con tu empresa (y cuál te está costando dinero)
El principal motivo por el que los empleados brillantes abandonan una pequeña y mediana empresa no es el salario, ni los horarios, ni el producto que venden. El talento huye de los malos jefes. Entender a fondo los diferentes tipos de liderazgo que conviven en tu negocio no es un ejercicio teórico de recursos humanos; […]
Cómo calcular el punto de equilibrio de tu empresa paso a paso (con ejemplo)
Muchos dueños de pequeñas y medianas empresas en España sufren el mismo síndrome a final de mes: miran su nivel de facturación, ven que han vendido miles de euros, pero cuando revisan la cuenta bancaria, el saldo disponible no refleja ese esfuerzo. Trabajan cincuenta o sesenta horas a la semana, asumen todo el riesgo operativo […]
Coaching para pymes: por qué la empresa pequeña y mediana es la que más lo necesita
El mito del tamaño: La soledad del empresario Existe un mito profundamente arraigado en el tejido empresarial de nuestro país que frena el crecimiento de miles de negocios cada año: la falsa creencia de que el coaching para pymes es un lujo reservado exclusivamente para las grandes corporaciones y las multinacionales. Cuando un dueño de […]
Estrategia de Fijación de Precios para Pymes: Guía de Rentabilidad
El Precio es el Enemigo… Si no Conoces tu Valor: Estrategias de Precios para Pymes Hoy quiero hablaros de uno de los temas que más quebraderos de cabeza da a los dueños de negocios: la estrategia de fijación de precios. ¿Alguna vez has sentido que trabajas muchísimas horas, que tu producto es excelente, pero que […]
Presupuesto de una Empresa: Qué es y Cómo Hacerlo
A menudo surge la pregunta ¿para qué sirve tener el presupuesto de una empresa? ¿cómo debe hacerse para que sea una herramienta verdaderamente útil? Como dueños de negocio, vivimos inmersos en el día a día, en ese torbellino de correos, reuniones y tareas urgentes que nos absorben. Precisamente, por la necesidad de salir de esa […]
Punto de equilibrio de una empresa: qué es y cómo se calcula
¿Qué es el punto de equilibrio de una empresa? ¿Cómo se calcula? ¿Para qué sirve conocerlo? ¿Cuáles son las fórmulas para calcularlo? Como suelo remarcar, dominar nuestros números es fundamental en cualquier empresa, independientemente del tamaño de esta. Hacerlo es lo que nos va a permitir definir estrategias y tomar decisiones acertadas. Estas decisiones, no […]