Cómo mejorar la toma de decisiones en una empresa
¿Cómo debería ser la toma de decisiones en una empresa? La toma de decisiones acertadas es fundamental para el desarrollo y la eficiencia de nuestra organización y para ello es de vital importancia tener todos los datos sobre la mesa y analizarlos de forma adecuada. El futuro de nuestra empresa depende de ello.
3 diferencias entre atraer talento y contratar personas
Cuando iniciamos un proceso de reclutamiento y pensamos en contratar lo enfocamos de manera muy diferente a cuando lo que buscamos es atraer talento a nuestra empresa. Tener un equipo de trabajadores motivados, alineados con la cultura de la empresa, objetivos y valores de la organización, bien engrasado e integrado, es fundamental para el buen funcionamiento y desarrollo de tu negocio.
¿Formación, consultoría, mentorización o coaching? ¿Conoces cuáles son las diferencias?
Como introducíamos otro de nuestros artículos, al igual que un atleta de élite se apoya en un entrenador para ser constante en el cumplimiento de ciertos estándares de desempeño que le permitan impulsar sus metas y obtener mejores resultados, muchos directivos y profesionales recurren a los servicios de coaching, mentorización o de consultoría . Estos profesionales […]
¿Cómo trabajar de manera eficaz y eficiente con recursos escasos y limitados? ¿Qué es LEAN?
El conflicto militar en Europa está contribuyendo al aumento de los costes operativos y a nuevas subidas de los precios de la energía, del petróleo y de otras materias primas, a la volatilidad de los mercados financieros a nivel mundial y a un nuevo escenario de sanciones internacionales. En este contexto, debemos esforzarnos, más que nunca, en reducir gastos y trabajar con los menores recursos posibles.
Es el momento de buscar y aplicar las herramientas que han funcionado en sectores tan competitivos como el automóvil y sus empresas auxiliares. Aprende a utilizar las metodologías LEAN.
Objetivos y Gestión Estratégica
Definir los objetivos y establecer los indicadores KPIs, representa para la empresa partes fundamentales de la hoja de ruta de la gestión. Permitirá a tus colaboradores enfocarse en las metas que son más importantes para el negocio y entender con claridad cuáles son sus responsabilidades y cómo pueden contribuir a su consecución. Además apoyará y fortalecerá el proceso de rendición de cuentas y será una herramienta clave para el liderazgo.