Cómo mejorar la rentabilidad de una pyme sin vender más
Ante el deseo de mejorar la rentabilidad de una pyme, existe un dogma letal en el mundo de los negocios tradicionales que ha arruinado a más pequeñas y medianas empresas que cualquier crisis económica mundial: la creencia inquebrantable de que la única manera de ganar más dinero es vender más. Si diriges una empresa en […]
Por qué facturar más no siempre significa ganar más dinero
Muchas veces se cree que aumentar la facturación nos hará ganar más dinero. Sin embargo, nos podemos encontrar con que, a final de año, tu gestor te llama para darte una excelente noticia: «¡Enhorabuena, hemos batido el récord de facturación de la empresa!». Asientes con la cabeza, le das las gracias y, al colgar el […]
Qué hace un mentor de negocios y cuándo necesita uno tu empresa
Un mentor de negocios es un profesional estratégico que acompaña, forma y reta a los dueños de Pymes para transformar sus operaciones diarias en empresas comerciales, rentables y que funcionen de manera autónoma sin depender de la presencia constante del propietario. Su función principal no es hacer el trabajo técnico por el empresario, sino dotarle […]
Inteligencia Artificial para Pymes: La palanca para que tu negocio funcione sin ti
Cuando hablamos de inteligencia artificial para pymes, llevamos un par de años saturados de titulares apocalípticos. Si abres cualquier red social o lees la prensa económica, parece que, si no tienes un máster en tecnología o no operas desde Silicon Valley, tu negocio va a desaparecer mañana mismo, devorado por algoritmos y robots. Sin embargo, […]
Estrategia de Fijación de Precios para Pymes: Guía de Rentabilidad
El Precio es el Enemigo… Si no Conoces tu Valor: Estrategias de Precios para Pymes Hoy quiero hablaros de uno de los temas que más quebraderos de cabeza da a los dueños de negocios: la estrategia de fijación de precios. ¿Alguna vez has sentido que trabajas muchísimas horas, que tu producto es excelente, pero que […]
Presupuesto de una Empresa: Qué es y Cómo Hacerlo
A menudo surge la pregunta ¿para qué sirve tener el presupuesto de una empresa? ¿cómo debe hacerse para que sea una herramienta verdaderamente útil? Como dueños de negocio, vivimos inmersos en el día a día, en ese torbellino de correos, reuniones y tareas urgentes que nos absorben. Precisamente, por la necesidad de salir de esa […]
Punto de equilibrio de una empresa: qué es y cómo se calcula
¿Qué es el punto de equilibrio de una empresa? ¿Cómo se calcula? ¿Para qué sirve conocerlo? ¿Cuáles son las fórmulas para calcularlo? Como suelo remarcar, dominar nuestros números es fundamental en cualquier empresa, independientemente del tamaño de esta. Hacerlo es lo que nos va a permitir definir estrategias y tomar decisiones acertadas. Estas decisiones, no […]
Cómo mejorar la toma de decisiones en una empresa
¿Cómo debería ser la toma de decisiones en una empresa? La toma de decisiones acertadas es fundamental para el desarrollo y la eficiencia de nuestra organización y para ello es de vital importancia tener todos los datos sobre la mesa y analizarlos de forma adecuada. El futuro de nuestra empresa depende de ello.
3 diferencias entre atraer talento y contratar personas
Cuando iniciamos un proceso de reclutamiento y pensamos en contratar lo enfocamos de manera muy diferente a cuando lo que buscamos es atraer talento a nuestra empresa. Tener un equipo de trabajadores motivados, alineados con la cultura de la empresa, objetivos y valores de la organización, bien engrasado e integrado, es fundamental para el buen funcionamiento y desarrollo de tu negocio.
¿Formación, consultoría, mentorización o coaching? ¿Conoces cuáles son las diferencias?
Como introducíamos otro de nuestros artículos, al igual que un atleta de élite se apoya en un entrenador para ser constante en el cumplimiento de ciertos estándares de desempeño que le permitan impulsar sus metas y obtener mejores resultados, muchos directivos y profesionales recurren a los servicios de coaching, mentorización o de consultoría . Estos profesionales […]