Modelo de coaching empresarial: fases, duración y cómo funciona en una pyme
Un modelo de coaching empresarial es la forma concreta en que un proceso de acompañamiento se organiza en el tiempo: por dónde empieza, qué se revisa cada semana, qué se decide cada trimestre y cuánto dura. Es la pregunta que casi todos los dueños de pyme se hacen antes de dar el paso. Y tiene […]
7 herramientas de gestión para pymes que de verdad mueven la aguja
Existe una trampa muy común cuando un negocio empieza a crecer y el gerente se siente desbordado. La primera reacción instintiva es buscar un salvavidas tecnológico y salir a comprar herramientas para empresas. Te suscribes a un nuevo CRM, pagas licencias para un gestor de proyectos complejo o contratas un ERP de última generación. Sin […]
Coaching ejecutivo: qué es y qué resultados puedes esperar de verdad
Llega un momento en la vida de todo dueño de negocio donde el crecimiento de la empresa se detiene. No importa cuántas horas trabajes a la semana ni cuántos fines de semana sacrifiques en la oficina. Hay un techo invisible que no consigues romper. Las ventas se estancan, los problemas operativos se multiplican y apagar […]
Guía de resolución de conflictos laborales para dueños de pymes
El silencio en las instalaciones de tu empresa, ya sea en las oficinas de administración o en la nave de producción, no siempre es una señal inequívoca de máxima productividad. Muy a menudo, ese silencio es el síntoma más evidente de un equipo que, simplemente, ha dejado de comunicarse. Aplicar una guía de resolución de […]
Cuánto cuesta un coach empresarial (y cómo saber si te sale rentable)
Cuando el gerente de una pyme consolidada entra en Google para buscar el coach empresarial precio, rara vez lo hace por simple curiosidad académica. La decisión de buscar ayuda externa casi siempre nace de un punto de inflexión crítico en el negocio. Es un momento donde la fuerza de voluntad ya no basta para seguir […]
Qué es la mentorización empresarial y cómo funciona un proceso real
La soledad del gerente de una pyme es uno de los secretos mejor guardados del mundo de los negocios, y es la razón principal por la que cada vez más directivos recurren a la mentorización empresarial. Cuando fundaste tu empresa, probablemente lo hiciste impulsado por tu excelencia técnica: eras el mejor vendiendo, el mejor diseñando […]
Diagnóstico empresarial: cómo saber qué está frenando tu negocio
Llegas a la oficina antes que nadie y eres el último en apagar la luz. Conoces cada engranaje de tu negocio, cierras las ventas más importantes, supervisas las operaciones y, si hace falta, resuelves las incidencias de los clientes. Trabajas más horas que en los inicios, tu facturación ha crecido, pero cuando miras la cuenta […]
Tipos de liderazgo: cuál encaja con tu empresa (y cuál te está costando dinero)
El principal motivo por el que los empleados brillantes abandonan una pequeña y mediana empresa no es el salario, ni los horarios, ni el producto que venden. El talento huye de los malos jefes. Entender a fondo los diferentes tipos de liderazgo que conviven en tu negocio no es un ejercicio teórico de recursos humanos; […]
Cómo calcular el punto de equilibrio de tu empresa paso a paso (con ejemplo)
Muchos dueños de pequeñas y medianas empresas en España sufren el mismo síndrome a final de mes: miran su nivel de facturación, ven que han vendido miles de euros, pero cuando revisan la cuenta bancaria, el saldo disponible no refleja ese esfuerzo. Trabajan cincuenta o sesenta horas a la semana, asumen todo el riesgo operativo […]
Coaching para pymes: por qué la empresa pequeña y mediana es la que más lo necesita
El mito del tamaño: La soledad del empresario Existe un mito profundamente arraigado en el tejido empresarial de nuestro país que frena el crecimiento de miles de negocios cada año: la falsa creencia de que el coaching para pymes es un lujo reservado exclusivamente para las grandes corporaciones y las multinacionales. Cuando un dueño de […]