Tipos de liderazgo: cuál encaja con tu empresa (y cuál te está costando dinero)
El principal motivo por el que los empleados brillantes abandonan una pequeña y mediana empresa no es el salario, ni los horarios, ni el producto que venden. El talento huye de los malos jefes. Entender a fondo los diferentes tipos de liderazgo que conviven en tu negocio no es un ejercicio teórico de recursos humanos; […]
Cómo calcular el punto de equilibrio de tu empresa paso a paso (con ejemplo)
Muchos dueños de pequeñas y medianas empresas en España sufren el mismo síndrome a final de mes: miran su nivel de facturación, ven que han vendido miles de euros, pero cuando revisan la cuenta bancaria, el saldo disponible no refleja ese esfuerzo. Trabajan cincuenta o sesenta horas a la semana, asumen todo el riesgo operativo […]
Coaching para pymes: por qué la empresa pequeña y mediana es la que más lo necesita
El mito del tamaño: La soledad del empresario Existe un mito profundamente arraigado en el tejido empresarial de nuestro país que frena el crecimiento de miles de negocios cada año: la falsa creencia de que el coaching para pymes es un lujo reservado exclusivamente para las grandes corporaciones y las multinacionales. Cuando un dueño de […]
Mentor de negocios en Galicia: qué puede aportar a una pyme en crecimiento
El tejido empresarial gallego tiene una idiosincrasia muy particular, un entorno donde contar con un mentor de negocios en Galicia marca la diferencia entre el estancamiento y el crecimiento sólido. Forjado a base de un esfuerzo innegable, cultura del trabajo duro y una enorme resiliencia frente a las crisis, está compuesto en gran parte por […]
Los indicadores que todo empresario debería revisar cada semana
¿Conoces los indicadores semanales para empresarios? ¿Sabes qué datos consultar para saber cómo va tu empresa? Imagina que subes a un avión comercial. Te sientas, te abrochas el cinturón y, al asomarte por la puerta de la cabina, ves que el piloto ha tapado todos los relojes, pantallas y medidores del panel de control con […]
Cómo dejar de apagar fuegos y empezar a dirigir tu empresa
¿Cómo dejar de apagar fuegos? Suena el teléfono a las ocho de la mañana, antes siquiera de que hayas podido tomar el primer café. Es el responsable de producción: ha fallado un proveedor y la línea está parada. Cuelgas y entra un correo urgente: un cliente clave amenaza con irse porque su último pedido llegó […]
DISC para empresas: cómo mejorar comunicación, ventas y contratación
¿Para qué sirve el Modelo DISC para Empresas? En el día a día de una pequeña o mediana empresa, la mayoría de los problemas que quitan el sueño al dueño de negocio no son de carácter técnico. Rara vez se colapsa una pyme porque una máquina falle o porque un software sufra una caída temporal. […]
Mentor empresarial, consultor o coach: diferencias y cuándo elegir cada opción
¿Mentor vs coach vs consultor? El mercado del asesoramiento empresarial está saturado de etiquetas, promesas y metodologías que a menudo confunden más de lo que aclaran. Cuando un empresario dueño de una Pyme (especialmente aquellas estructuras de entre 5 y 50 empleados) reconoce que su negocio ha tocado un techo de cristal, el primer impulso […]
Cómo mejorar la rentabilidad de una pyme sin vender más
Ante el deseo de mejorar la rentabilidad de una pyme, existe un dogma letal en el mundo de los negocios tradicionales que ha arruinado a más pequeñas y medianas empresas que cualquier crisis económica mundial: la creencia inquebrantable de que la única manera de ganar más dinero es vender más. Si diriges una empresa en […]
Cómo delegar sin perder el control de tu empresa
¿Es posible delegar sin perder el control? «Si quieres que algo salga bien, tienes que hacerlo tú mismo». Esta es, con toda probabilidad, la frase más destructiva que existe en el mundo empresarial. Es el mantra que repiten miles de dueños de pequeñas y medianas empresas en España para justificar jornadas laborales de 12 horas, […]